डोनाल्ड ट्रम्प से केविन ओलेरी तक, राजनीति की दुनिया में प्रवेश करने वाले उद्यमी स्पॉटलाइट में हैं। और इसने इस बारे में एक चर्चा की है कि सीईओ सफल राजनीतिक नेताओं में बदलाव कर रहे हैं या नहीं।

मेरी यात्रा विपरीत है: मैं राजनीति से सीईओ गया था।

2004 में, मैंने दक्षिण फ्लोरिडा विश्वविद्यालय में एक राजनीतिक विज्ञान प्रमुख के रूप में कॉलेज शुरू किया। मेरे नए साल के दौरान, मैंने कार्यकारी अमेरिका के लिए प्रचार किया। जब नवंबर के चुनाव के बाद कार्यालय बंद हो गया, तो मैं स्वच्छ जल कार्रवाई में चला गया।

जैसा कि मेरा दूसरा सेमेस्टर जनवरी में घूमता था, मुझे एक पदोन्नति और पार्क बॉन्ड अभियान पर काम करने का मौका दिया गया था। टेक्सास में।

मेरे माता-पिता रोमांचित नहीं थे कि मैं अपनी छात्रवृत्ति छोड़ रहा था और स्कूल से बाहर निकल रहा था। लेकिन मैंने नौकरी ली और बाद में अगले कई सालों में कई भूमिकाओं में विभिन्न अभियानों पर काम किया। और क्या आपको पता है? अभियानों पर काम करना मुझे सिखाया बहुत एक कंपनी चलाने के बारे में।

यहां राजनीतिक अभियानों पर काम करने से सीखने वाली पांच चीजें हैं:

1. कैसे बेचना है

एक फील्ड कैनवासर के रूप में, मेरा काम लोगों के मुद्दों पर शिक्षित करने और दान मांगने के लिए दरवाजे पर जाना था। मेरे पास दैनिक कोटा मारा गया था, इसलिए पैसे मांगते समय मुझे सीधे होना था।

जब दरवाजा खुल गया, तो मेरे पास किसी के साथ व्यक्तिगत संबंध बनाने के लिए लगभग दो मिनट की खिड़की थी। एक शर्मीली, अंतर्दृष्टि वाले युवा लड़के के रूप में, मैं अजनबियों से बात करने के लिए निर्दयी डर गया था।

बुरा हिस्सा: मुझे दिन में 40-60 लोगों से बात करनी होगी। अच्छा हिस्सा: मुझे दिन में 40-60 लोगों से बात करनी होगी। मुझे हर बार बेहतर होने का मौका मिला।

अगर मेरे पास एक अजीब विनिमय था, तो मैं दरवाजे का जवाब देने वाले अगले व्यक्ति के साथ अपना दृष्टिकोण बदल सकता था। मैंने हास्य की भावना पर भरोसा करके मेरी घबराहट और चंचल घुटनों को दूर करना सीखा - यह एक निराशाजनक उपकरण है, यकीन है, लेकिन इससे मदद मिली मुझे आराम करो, भी! इसके अलावा, एक बार जब मुझे किसी को चकित करने के लिए मिला, तो मुझे पता था कि मैंने खुद को 30 सेकंड खरीदा है।

मैं लोगों से पढ़ने, उनके संबंध में और मेरे पूछने को दोबारा सुधारने में बेहतर हो गया। मैंने समर्थन भी लिया - कि दरवाजे के दूसरी तरफ के व्यक्ति ने पहले से ही मुद्दों पर ध्यान दिया और मदद करना चाहता था।

आईटी इस कभी नहीँ पैसे के लिए लोगों से पूछना आसान है। लेकिन कैनवासिंग के वर्षों ने आज बेचते समय अपना आत्मविश्वास बढ़ाने में मदद की।

2. व्यवसाय कैसे बनाएं

अभियान के निशान पर, मैं लंबे समय तक एक ही स्थान पर कभी नहीं था। 200 9 में वहनीय देखभाल अधिनियम पर काम करना, उदाहरण के लिए, मैंने ओहियो में शुरुआत की, कुछ हफ्तों तक वर्जीनिया की ओर बढ़ी और फिर लुइसियाना चली गई। मेरा कार्यक्रम अभियान की जरूरतों पर निर्भर था और तदनुसार बदल जाएगा।

एक नए शहर में प्रत्येक कदम के साथ एक नया कार्यालय आया। जब मैं एक फील्ड डायरेक्टर बन गया, तो मुझे राज्य से राज्य में भिन्न श्रम कानूनों पर नेविगेट करने के लिए कर्मचारियों को किराए पर लेने के लिए कार्यालय की जगह स्थापित करने से सबकुछ करना होगा। यह थोड़े समय में बहुत काम था - और एक कार्यालय केवल कुछ महीनों तक चल सकता है!

मुझे उस समय इसका एहसास नहीं हुआ, लेकिन मैं मिनी स्टार्टअप का निर्माण कर रहा था। एक टीम को इकट्ठा करना और स्केल करना जल्दी से? ये कौशल आसान हो गए जब मैंने अपना खुद का व्यवसाय स्थापित किया और कार्यालय के लिए बजट बनाना, एक टीम बनाना, पेरोल करना और एक स्क्रैपी उद्यमी के रूप में लाभ का प्रबंधन करना था।

3. किराया कैसे करें

अभियान सत्र के दौरान कैनवासर्स के लिए एक अनंत आवश्यकता है। मैं नियमित रूप से समाचार पत्रों और नौकरी की वेबसाइटों पर क्रेगलिस्ट पर विज्ञापन रखूंगा। मैं लगभग आधा उत्तरदाताओं के लिए साक्षात्कार स्थापित करता था; वहां से, 50-60% वास्तव में दिखाई देगा। छह साल बाद, मैंने आयोजित किया था बहुत साक्षात्कार के।

इस समय के दौरान, मैंने वास्तव में सीखा कि क्या देखना है और पूछने के लिए कौन से प्रश्न महत्वपूर्ण थे। चूंकि ये साक्षात्कार पांच से 10 मिनट लंबे थे, इसलिए मुझे तुरंत मूल्यांकन करना था कि कोई अच्छा फिट है या नहीं। मैंने जो दो चीजें देखीं, वे रवैये और नए कौशल सीखने की क्षमता थीं। और आज, वे अभी भी पहली चीजें हैं जिन्हें मैं पेनी होर्डर में उम्मीदवारों में ढूंढता हूं।

4. प्रेस कैसे करें

मैंने 200 9 में श्रावेपोर्ट, लुइसियाना में वर्किंग अमेरिका के लिए एक कार्यक्रम में अपना टीवी समाचार शुरू किया। हमने सैकड़ों लोगों के साथ बस डिपो में एक कार्यक्रम आयोजित किया। कैनवासर्स एसीए के बारे में जानकारी प्रसारित करने के लिए डॉक्टरों की तरह तैयार हुए और लोगों से तत्कालीन सेन को पत्र लिखने के लिए कहा। मैरी लैंड्रीयू

इस कार्यक्रम को राष्ट्रीय ध्यान मिला। आयोजक के रूप में, यह मेरा काम था - चाहे मैं चाहता हूं कि यह हो या नहीं - प्रेस से बात करने के लिए।

मैंने उस अभियान के दौरान अपना पहला ऑन-कैमरा उद्धरण दिया। मैं वही अंतर्मुखी बच्चा था, लेकिन क्योंकि मैं काम के बारे में भावुक था, मैं उस तरफ धक्का देने में सक्षम था।

मैं सीईओ के रूप में मीडिया स्पॉट करना जारी रखता हूं। उन पुराने टीवी समाचार खंडों ने मुझे कैमरे के सामने आराम करने में मदद की और थोड़े समय में एक पाचन संदेश प्रदान किया।

5. दबाव में शांत कैसे रहें

प्रति घंटा वेतन और अटैचिकल घंटों के कारण, नौकरियों को कैनवास करना कॉलेज के छात्रों को आकर्षित करता है। एक निदेशक के रूप में, मेरे पास अपेक्षित मुद्दों का मेरा उचित हिस्सा था, जैसे कि देर से दिखने वाले लोग या बिल्कुल नहीं। मैंने भी औसत समस्याओं का अनुभव नहीं किया, जैसे कि पड़ोसी मेरी टीम पर पुलिस को बुलाते हैं, या कैनवासर्स बीमार हो जाते हैं, कुत्ते द्वारा काटते हैं या एक कार से मारा जाता है। मुझे हर रात किसी तरह की स्थिति से निपटने की गारंटी थी।

जब आप बॉस होते हैं तो अभिभूत होना आसान होता है। लेकिन थोड़ी देर के बाद, मैंने "मैंने पहले और भी बदतर व्यवहार किया है" की मानसिकता विकसित करना शुरू कर दिया। यह एक सहायक अनुस्मारक रहा है क्योंकि मैं अपना व्यवसाय स्केल करता हूं।(और शुक्र है, मेरी टीम पर किसी भी व्यक्ति ने कार से मारा नहीं है।)

केली टेलर के संस्थापक और सीईओ हैं पेनी होर्डर, 1 9 मिलियन से अधिक मासिक पाठकों के साथ सबसे बड़ी व्यक्तिगत वित्त वेबसाइटों में से एक। 2016 में, इंक 5000 पेनी होर्डर को 32 वें सबसे तेजी से बढ़ती निजी कंपनी और संयुक्त राज्य अमेरिका में नंबर 1 सबसे तेजी से बढ़ती मीडिया कंपनी को स्थान दिया गया। आप यहां अपना नवीनतम लेख पढ़ सकते हैं: "2016 में हमारे एसईओ में सुधार करने के लिए हमने वास्तव में क्या किया है ... और परे.”


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